Come conservare i vantaggi dello smart working senza deprimere le relazioni in azienda

Ci sono aziende che stanno eliminandolo, pretendendo che le persone rientrino fisicamente a lavorare.

Per conservare in pianta stabile questi preziosi avanzamenti, dobbiamo il più possibile intervenire per recuperare ciò che il lavoro a distanza fatica a garantirci. Come sempre serve equilibrio.

Ecco alcuni strumenti che reputo interessanti per alimentare il capitale relazionale all’interno di organizzazioni che fanno ampio uso di smartworking:

Le piattaforme di social networking interno, dove i dipendenti possono condividere interessi, competenze, progetti personali e professionali, si stanno dimostrando un efficace spazio virtuale di connessione tra colleghi, anche se lontani fisicamente, e possono fungere da luogo di ispirazione e collaborazione.

Organizzare attività di team building virtuali coinvolgenti e divertenti, come giochi online, sfide di risoluzione di enigmi o sessioni di storytelling, aiuta a rafforzare i legami tra i membri del team e a stimolare la creatività anche a distanza.

Implementare programmi di mentoring virtuale, dove i dipendenti più esperti e i nuovi ingressi possono interagire attraverso sessioni di coaching online. Questa pratica non solo favorisce lo sviluppo delle competenze, ma contribuisce anche a creare un senso di comunità e condivisione.

Organizzare sessioni di coffee break virtuali casuali, in cui i dipendenti vengono abbinati casualmente e invitati a condividere esperienze personali, interessi, o semplicemente a fare quattro chiacchiere. Questo stimola l’interazione informale e consente di conoscersi meglio anche in un contesto di smartworking.

Organizzare giornate tematiche virtuali, dove i dipendenti possono partecipare a workshop, seminari e presentazioni su argomenti di loro interesse. Questo stimola l’apprendimento continuo, il networking e la condivisione delle conoscenze.

Incorporare queste soluzioni negli ambienti di lavoro a tasso medio alto di smartworking può contribuire a valorizzare il capitale relazionale e a mantenere vive le relazioni interpersonali, creando un equilibrio tra l’efficienza tecnologica e la coltivazione delle connessioni umane.

Merry networking a tutti.

*Networking Trainer & Community Builder

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Fonte: Il Sole 24 Ore